如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从"信任"这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出"做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化"的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。
郑一群，资深职场发展评论员、畅销书作者。拥有近十年职场从业经验和多年企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。所著多部员工培训类图书被企事业单位列选为员工培训教材，受到读者的广泛认可，其中《尽职尽责一十如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为"2010年十大团购《员工培训》图书"。
如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从"信任"这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出"做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化"的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。
郑一群，资深职场发展评论员、畅销书作者。拥有近十年职场从业经验和多年企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。所著多部员工培训类图书被企事业单位列选为员工培训教材，受到读者的广泛认可，其中《尽职尽责一十如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为"2010年十大团购《员工培训》图书"。